导读： 第三方仓储工作人员需要根据订单，予以调货、分配出货程序及数量。退货资料需要做同样处理，以便及时反馈问题，避免或减少因退货产生的客户纠纷。

第三方仓储流程一直是仓库运营当中的核心环节，完善作业流程可以提升仓库运营效率，中宸良仓将对第三方仓储流程标准化做简单的介绍。

                                

第一步就是订单管理作业，物流中心的交易起始于客户的所下的订单，第三方仓储的工作人员，需查询出货日的存货状况、装卸货能力、流通加工负荷、包装能、配送负荷等来答复客户，而当订单无法依客户之要求交货时，管理人员加以协调。

                                

第三方仓储工作人员需要根据订单，予以调货、分配出货程序及数量。退货资料需要做同样处理，以便及时反馈问题，避免或减少因退货产生的客户纠纷。

                                

入库进货管理员需依据采购单上预定入库日期，于商品入库当日，做入库资料查核、入库品检，查核入库货品是否与客户提供出库单一致，当品项或数量不符时即做适当的修正或处理，并将入库资料登录建档。

                                

第三方仓储工作人员需管理及控制库存数，设定货品摆放区域及区域大小，时刻关注第三方仓储中货物的变动从而进行调整。在出货过程中，需要根据出货需求设定拣货区域的规划布置，同样应注意拣货架上的商品补充。

                                

在电商企业大肆发展，服务要求逐步提高的交通，仓库配货的速度和准确率明显的是第三方仓储的需要提高同时也是必然发展途径。